Strategic change: initiating, managing and sustaining fundamental change in complex organisations : an in-depth case study of a transnational corporation

Sábháilte in:
Sonraí bibleagrafaíochta
OCLC:174010950
Príomhchruthaitheoir: Orgland, Magne Yngvar (Údar)
Údar corparáideach: Hochschule St. Gallen für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften
Teanga:English
Foilsithe / Cruthaithe: 1995.
Ábhair:
Formáid:

Tráchtas Monograph

Note that CRL will digitize material from the collection when copyright allows.

LEADER 01494nam a2200361Mi 45 0
001 in00006605000
003 OCoLC
005 00010101120000.0
006 a 000 0
008 960122s1995 sz 000 0 eng d
035 |a (OCoLC)174010950 
040 |a HEBIS  |b ger  |c HEBIS  |d CRL 
041 0 |a eng 
049 |a CRLL 
099 |a P-00570383 
100 1 |a Orgland, Magne Yngvar  |4 aut. 
245 1 0 |a Strategic change: initiating, managing and sustaining fundamental change in complex organisations :  |b an in-depth case study of a transnational corporation /  |c Magne Yngvar Orgland. 
260 |c 1995. 
300 |a VII,387 S. 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent. 
337 |a unmediated  |b n  |2 rdamedia. 
338 |a volume  |b nc  |2 rdacarrier. 
502 |b doctoral  |c Hochschule St. Gallen für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften  |d 1995. 
650 0 7 |a Strategisches Management  |2 swd. 
650 0 7 |a Organisationswandel  |2 swd. 
650 0 7 |a Fallstudie  |2 swd. 
650 0 7 |a Multinationales Unternehmen  |2 swd. 
710 2 |a Hochschule St. Gallen für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften. 
752 |a Switzerland. 
907 |a .b25793123  |b 03-29-22  |c 03-11-08 
998 |a diss  |b 03-11-08  |c m  |d -  |e -  |f eng  |g sz   |h 0  |i 1 
999 f f |i 679a6d4b-e033-568e-bbea-b6d34ec10fdb  |s b5f090f2-6532-51d6-aa59-a31ff9a69895  |t 0