Bargen, J. v. (1979). Die Praxis unternehmerischer Mitbestimmung in den Führungsorganen industrieller Grossunternehmen: Eine Analyse der Stellung dieser Organe im Unternehmen und deren Machtstrukturen unter besonderer Berücksichtigung der Entscheidungsbeiträge der Mitbestimmungsträger innerhalb dieser Gremien. Universität Hamburg.
Chicago Style (17th ed.) CitationBargen, Jörg von. Die Praxis Unternehmerischer Mitbestimmung in Den Führungsorganen Industrieller Grossunternehmen: Eine Analyse Der Stellung Dieser Organe Im Unternehmen Und Deren Machtstrukturen Unter Besonderer Berücksichtigung Der Entscheidungsbeiträge Der Mitbestimmungsträger Innerhalb Dieser Gremien. Germany: Universität Hamburg, 1979.
MLA (8th ed.) CitationBargen, Jörg von. Die Praxis Unternehmerischer Mitbestimmung in Den Führungsorganen Industrieller Grossunternehmen: Eine Analyse Der Stellung Dieser Organe Im Unternehmen Und Deren Machtstrukturen Unter Besonderer Berücksichtigung Der Entscheidungsbeiträge Der Mitbestimmungsträger Innerhalb Dieser Gremien. Universität Hamburg, 1979.